Mae Grŵp Ymchwil Sefydliadol Caerdydd (CORGies) yn darparu cyd-destun croesawgar, cefnogol a chynhwysol i drafod themâu eang sefydliadau a threfnu o safbwynt amlddisgyblaethol, aml-batrwm ac aml-ddull.
Mae CORGies wedi’i leoli yn Adran Rheolaeth, Cyflogaeth a Threfniadaeth Ysgol Busnes Caerdydd ond mae hefyd yn cynnwys ysgolheigion eraill sydd â diddordeb mewn sefydliadau yn ogystal ag ysgolheigion cenedlaethol a rhyngwladol ar ymweliad.
Yn adlewyrchu ystod eang o bynciau ar bwnc sefydliadau a threfnu, mae diddordebau ymchwil y grŵp yn rhychwantu amrywiaeth o themâu gan gynnwys:
- Astudiaethau arweinyddiaeth a rheolaeth hollbwysig
- Emosiynau a sefydliadau
- Hunaniaethau ac anghydraddoldebau mewn sefydliadau a threfniadaeth - rhywedd, ethnigrwydd, oedran ac anableddau
- Moeseg a sefydliadau - cynaliadwyedd, twyll sefydliadol, chwythu'r chwiban
- Cysyniadoli elitau pŵer ac awdurdod arbenigol
- Pŵer a sefydliadau – rôl cyfryngau cymdeithasol a chwmnïau technoleg mawr
- Ymchwil i fudiadau cymdeithasol – gwrthsafiad ac actifiaeth
- Ffurfiau newydd o sefydliadau a threfnu – mentrau cydweithredol, mentrau cymdeithasol, cyd-fyw
Ymchwil
Mae’r grŵp ymchwil yn darparu rhaglen fywiog, ddeniadol ac amrywiol o weithgareddau sy’n cael eu cynnal o leiaf unwaith y mis ac sy’n cynnwys ystod eang o gyfranogwyr a chyfraniadau. Mae'r rhain yn cynnwys y gweithgareddau newydd canlynol:
Darllen o Lyfrau
Rydym yn trafod ac yn adolygu llyfrau sy’n cynrychioli pynciau ymholi newydd yn ogystal ag ailarchwilio testunau clasurol ym maes sefydliadau, ac yn y blynyddoedd diwethaf mae hyn wedi cynnwys y testunau canlynol:
- Zuboff, S. (2019) The Age of Surveillance Capitalism
- Hochschild, A. R (1983) The Managed Heart: The Commercialization of Human Feeling
- Jackall, R. (1988) Moral Mazes: The World of Corporate Managers
- Gouldner, A. (1955) Wild Cat Strikes
Cyflwyniadau ymchwil allanol a mewnol
Anogir cydweithwyr i gyflwyno eu hymchwil ar ba gam bynnag o'u datblygiad er mwyn cael mewnwelediad ac adborth gan y grŵp.
Mae rhai o’r themâu a drafodwyd yn ddiweddar yn cynnwys:
- Robin Burrow a Rebecca Scott – The Blood and Bruises of Organisational Life
- Tom Entwistle a Heike Doering – Whistleblowing: The Mid-Staffs Case
- Sarah Gilmore – Universal Basic Income
- Cara Reed a Mike Reed – De-legitimising Expertise
- Sarah Gilmore a Nancy Harding – Organisational Socialisation
- Leighton Andrews - Unleadership and the COVID pandemic
- Karel Musilek – Work/life Relations in Coliving spaces
- Marcus Gomes – Platform Activism
Yn ogystal, mae CORGies yn croesawu cyflwyniadau gan ysgolheigion allanol o’r DU ac yn rhyngwladol ac maent wedi cynnwys y siaradwyr canlynol:
- Alistair Mutch (Prifysgol Nottingham Trent) – Rethinking Institutional Logics
- Martin Parker (Prifysgol Bryste) – The Future of the Business School
- Mark Learmonth a Kevin Morrell (Prifysgol Durham) - Critical Perspectives of Leadership
- David Courpasson (Athro Gwadd EM Lyon, Ffrainc) a Mike Reed (Prifysgol Caerdydd) – Cannibals in Suits: Some Stories and Some Reflections
- Morgana Martins Krieger (Fundação Getulio Vargas - EAESP Brasil) - Urban Conflict and Collective Action in Latin America: Struggle, Engagement and Agreements towards the Right to the City.
Cynhadledd fach i fyfyrwyr PhD
Bob blwyddyn rydym yn cynnal cynhadledd fach i fyfyrwyr PhD i arddangos eu hymchwil. Mae myfyrwyr yn cyflwyno eu hymchwil i gydweithwyr mewn cyd-destun cefnogol sy'n helpu i adeiladu a chryfhau cysylltiadau rhwng eu hymchwil a'r grŵp ymchwil ehangach.
Grwpiau darllen
Er mwyn cysylltu â thrafodaethau ehangach ym maes sefydliadau a'r gwyddorau cymdeithasol yn ehangach, rydym hefyd yn cymryd rhan mewn trafodaethau estynedig ar sail erthyglau cyfnodolion.
Mae’r rhain wedi cynnwys:
- CMS and Brexit – Bristow a Robinson (2018)
- Does BREXIT mean the end of Critical Management? – Chris Grey (2018)
- Yn fwy diweddar, fe wnaethom asesu rhai o’r gwersi ar gyfer astudio sefydliadau yn Sociological Imagination C Wright-Mills ar sail adolygiad Gane a Back (2012).
Dadleuon a Thrafodaeth Estynedig
Yn flynyddol mae CORGies yn trefnu diwrnod o drafod a dadlau estynedig ar bwnc dethol sy'n integreiddio diddordebau ymchwil amrywiol y grŵp. Mae aelodau yn cymryd rhan mewn cyflwyniadau ar y thema sydd wedi cynnwys y pynciau canlynol:
- Hunaniaethau a Sefydliadau
- 10 mlynedd ar ôl y GFC: Goblygiadau i Sefydliadau a Threfnu
- Pandemig COVID: Wynebu Heriau Trefnu a Sefydliadau.
Prosiectau
Sarah Jenkins yw Arweinydd Cymru ar gyfer Canolfan y DU ar gyfer Gweithredu Tystiolaeth mewn Gofal Cymdeithasol i Oedolion (IMPACT). Mae hon yn ganolfan sydd newydd ei hariannu gan yr ESRC/Sefydliad Iechyd, a bydd y ganolfan yn cael ei hariannu am chwe blynedd o 2021-2027 gyda dyfarniad o £15m i ganolbwyntio ar sefydlu canolfan weithredu i ddatblygu rhaglen arloesedd ac arfer gorau i wella canlyniadau gofal cymdeithasol oedolion. Mae IMPACT yn gydweithrediad sy’n seiliedig ar Brifysgolion sy’n cynrychioli pedair gwlad y DU. Mae’r ganolfan wedi’i lleoli ym Mhrifysgol Birmingham ac yn cael ei harwain gan yr Athro Jon Glasby.
Tim Edwards yw Prif Ymchwilydd Cronfa Ymchwil Heriau Byd-eang (hyd at £60,000) yr ESRC i edrych ar her datblygu cynaliadwy yng Nghoedwig Iwerydd talaith São Paulo, Brasil. Mae Tim yn arwain tîm o wyddonwyr cymdeithasol a chyfrifiadurol o Ysgol Busnes Caerdydd ac Ysgol Cyfrifiadureg a Gwybodeg Caerdydd gan weithio ochr yn ochr â gwyddonwyr cymdeithasol, cyfrifiadurol a naturiol o Fundação Getulio Vargas, UNICAMP a Phrifysgol Ffederal San Carlo, Brasil. Y nod yw datblygu ymagwedd arloesi cyfrifol at wyddoniaeth dinasyddion sy'n adeiladu'r seilwaith cymdeithasol-dechnegol angenrheidiol i gefnogi nodau datblygu cynaliadwy yn y gymuned leol.
Dyma’r tîm
Cydlynwyr
Staff academaidd
Yr Athro Sarah Gilmore
Pennaeth Adran Rheoli, Cyflogaeth a ThrefniadaethAthro Astudiaethau Sefydliadol
Myfyrwyr ôl-raddedig
Cyhoeddiadau
- Hassard, J. and Morris, J. 2022. The extensification of managerial work in the digital age: middle managers, spatio-temporal boundaries and control. Human Relations 75 (9), pp.1647-1678. (10.1177/00187267211003123)
- Ferns, G. , Lambert, A. and Gunther, M. 2022. The analogical construction of stigma as a moral dualism: the case of the fossil fuel divestment movement. Academy of Management Journal 65 (4), pp.1383-1415. (10.5465/amj.2018.0615)
- Harding, N. , Gilmore, S. and Ford, J. 2022. Matter that embodies: agentive flesh and working body/selves. Organization Studies 43 (5), pp.649-668. (10.1177/0170840621993235)
- Gilmore, S. and Harding, N. 2022. Organizational socialization as kin-work: a psychoanalytic model of settling into a new job. Human Relations 75 (3), pp.583-605. (10.1177/0018726720964255)
- Andrews, L. 2021. Mortality, blame avoidance and the state: constructing Boris Johnson’s exit strategy. In: Price, S. and Harbisher, B. eds. Media, and the Covid-19 Pandemic: Framing Public Discourse. Abingdon and New York: Routledge. , pp.220-234. (10.4324/9781003147299-16)
- Morris, J. et al. 2021. Understanding managerial work in the modern Japanese firm: The influence of new organizational forms and changing human resource management practices. Economic and Industrial Democracy 42 (4), pp.1378-1406. (10.1177/0143831X19875785)
- Ferns, G. and Amaeshi, K. 2021. Fueling climate (in)action: how organizations engage in hegemonization to avoid transformational action on climate change. Organization Studies 42 (7), pp.1005-1029. (10.1177/0170840619855744)
- Daudigeos, T. et al., 2021. Elusive domination and the fate of critique in neo-participative management: a French pragmatist approach. Organization Studies 42 (3), pp.453-471. (10.1177/0170840619856027)
- Doering, H. et al. 2021. Organizational identity threats and aspirations in reputation management. Public Management Review 23 (3), pp.376-396. (10.1080/14719037.2019.1679234)
- Reed, C. and Thomas, R. 2021. The generation game: governing through bio-politics. Management Learning 52 (1), pp.47-64. (10.1177/1350507620938926)
- Courpasson, D. , Younes, D. and Reed, M. 2021. Durkheim in the neoliberal organization: taking resistance and solidarity seriously. Organization Theory 2 (1), pp.1-24. (10.1177/2631787720982619)
- de Lima, F. A. , Neutzling, D. M. and Gomes, M. 2021. Do organics standards have a real taste of sustainability? A critical essay. Journal of Rural Studies 81 , pp.89-98. (10.1016/j.jrurstud.2020.08.035)
- Galazka, A. 2021. From ‘dirty wound care’ to ‘woundology’: a professional project for wound healing clinicians. Sociology of Health and Illness 43 (1), pp.99-115. (10.1111/1467-9566.13200)
- Reed, C. and Thomas, R. 2021. Embracing indeterminacy: on being a liminal professional. British Journal of Management 32 (1), pp.219-234. (10.1111/1467-8551.12385)
- Burrow, R. and Williams, R. 2020. Stressed, depressed and exhausted: Six years as a teacher in UK state education. Work, Employment and Society 34 (5), pp.949-958. (10.1177/0950017020903040)
- Andrews, L. and Iosifidis, P. 2020. Regulating the Internet intermediaries in a post-truth world: Beyond media policy?. International Communication Gazette 82 (3), pp.211-230. (10.1177/1748048519828595)
- Jenkins, S. and Delbridge, R. 2020. Exploring organizational deception: Agency, context and social relations. Organization Theory 1 (2), pp.1-24. (10.1177/2631787720919436)
- Delbridge, R. , Endo, T. and Morris, J. 2019. Entrepreneurs or employees? The emergence of "disciplining entrepreneurialism" in subsidiary organizations at cyberagent. In: Sydow, J. and Berends, H. eds. Managing Inter-organizational Collaborations: Process Views. Vol. 64, Research in the Sociology of Organizations Emerald. , pp.163-183. (10.1108/S0733-558X20190000064012)
- Reed, M. and Burrell, G. 2019. Theory and organization studies: the need for contestation. Organization Studies 40 (1), pp.39-54. (10.1177/0170840617745923)
- Butler, N. and Stoyanova Russell, D. 2018. No funny business: precarious work and emotional labour in stand-up comedy. Human Relations 71 (12), pp.1666-1686. (10.1177/0018726718758880)
- Alves, M. A. and Gomes, M. V. P. 2018. Failure or success? Defensive strategies and piecemeal change among racial inequalities in the Brazilian banking sector. In: Briscoe, F. , King, B. G. and Leitzinger, J. eds. Social Movements, Stakeholders and Non-Market Strategy. Vol. 56, Research in the Sociology of Organizations Emerald. , pp.317-348. (10.1108/S0733-558X20180000056012)
- Hassard, J. and Morris, J. 2018. Contrived competition and manufactured uncertainty: understanding managerial job insecurity narritives in large corporations. Work, Employment and Society 32 (3), pp.564-580. (10.1177/0950017017751806)
- Gill, M. J. and Burrow, R. 2018. The function of fear in institutional maintenance: Feeling frightened as an essential ingredient in haute cuisine. Organization Studies 39 (4), pp.445-465. (10.1177/0170840617709306)
- Farrell, C. and Morris, J. 2017. Neo-bureaucratic organisational forms, technology, control and contingent work: the case of UK TV. New Technology, Work and Employment 32 (2), pp.115-130. (10.1111/ntwe.12088)
- Finkel, R. et al., 2017. Diversifying the creative: creative work, creative industries, creative identities. Organization 24 (3), pp.281-288. (10.1177/1350508417690167)
- Jenkins, S. and Delbridge, R. 2017. Trusted to deceive: A case study of 'strategic deception' and the normalization of lying at work. Organization Studies 38 (1), pp.53-76. (10.1177/0170840616655481)
Y camau nesaf
Ymchwil sy’n gwneud gwahaniaeth
Mae ein hymchwil yn gwneud gwahaniaeth i fywydau pobl wrth i ni gweithio ar draws disgyblaethau er mwyn ymgodymu â phrif heriau sy’n wynebu’r gymdeithas, yr economi ac ein hamgylchedd.
Ymchwil ôl-raddedig
Mae ein graddau ymchwil yn rhoi'r rhyddid i chi i archwilio pwnc arbennig mewn dyfnder ymhlith ymchwilwyr blaenllaw.
Ein heffaith ymchwil
Mae'r astudiaethau achos hyn yn rhoi sylw i rai o'r meysydd lle rydym yn cael effaith ymchwil gadarnhaol.