Datblygu cadwyni cyflenwi sy'n gynaliadwy yn ariannol
Mae’n hymchwil ryngddisgyblaethol wedi creu manteision ariannol gwerth miliynau o bunnoedd i sefydliadau yn y deyrnas a thramor.
Yn sgîl ansicrwydd ynghylch y galw a sustemau cynhyrchu a dyfeisio cymhleth, mae gormod o stoc gan lawer o gwmnïau.
Pan fo cymaint o nwyddau ychwanegol, gall fod yn anodd ariannu cadwyni cyflenwi.
Helpodd tîm o ymchwilwyr yn Ysgol Busines Caerdydd i ddatrys y broblem hon trwy edrych ar y gyfundrefn.
Llunion nhw bolisïau rhagolygu, rheoli stoc a chynllunio cynhyrchu newydd a helpodd gwmnïau i fuddsoddi llai mewn nwyddau.
Ar y cyd â’r cwmnïau, hwylusodd y tîm fanteision ariannol gwerth miliynau o bunnoedd trwy arbedion effeithlonrwydd, twf incwm, contractau newydd a diogelu a chreu swyddi.
Ymddygiad cadwyni cyflenwi
Rhwng 2001 a 2005, cyfunodd yr ymchwilwyr feddylfryd darbodus â dadansoddiad o ymddygiad cadwyni cyflenwi am y tro cyntaf erioed.
Dangoson nhw sut y bydd ansicrwydd am y galw yn arwain at ansicrwydd ymhlith y rhai sy’n gyfrifol am benderfyniadau ac yn cynyddu costau cynhyrchu a chadw nwyddau.
Ymchwilion nhw i’r math diweddaraf o gadwyni cyflenwi, sy’n defnyddio masnachu electronig, hefyd. Trwy eu cymharu â sustemau gweithgynhyrchu darbodus, gallen nhw gynnig cyfres o strategaethau i reolwyr yn ôl eu hamgylchiadau.
Nod prosiectau ychwanegol oedd lleddfu sgîl-effeithiau ansicrwydd am y galw gan alluogi’r tîm i daflu rhagor o oleuni ar effaith polisïau archebu yn ôl ymddygiad cadwyni cyflenwi. Dyma’r hyn ddysgodd yr ymchwilwyr:
- rhaid cyfuno rhagolygu’n briodol â pholisïau archebu a chadw stoc
- bydd gwybodaeth a phenderfyniadau anghywir yn effeithio ar safon rhagolygon a lefelau stoc
At hynny, edrychodd y tîm ar faterion cyfoes megis cadwyni cyflenwi sy’n defnyddio argraffu tri dimensiwn a dylanwadau polisïau rhagolygu ar lefelau stoc.
Rheolaeth restru well
Yn sgîl eu hymchwil i ragolygu, rheoli stoc, cynllunio cynhyrchu a chost-effeithiolrwydd cadwyni cyflenwi, lluniodd y tîm atebion hyfyw i fasnachwyr gan helpu pum cwmni mawr i reoli eu stoc yn well.
DSV/Panalpina
Rhwng 2014 a 2015, bu cwmni Panalpina (sy’n rhan o DSV bellach) yn ymwneud ag Ysgol Busnes Caerdydd ar gyfer dwy bartneriaeth trosglwyddo gwybodaeth.
Defnyddiodd y prosiectau ymchwil Prifysgol Caerdydd i helpu cwsmeriaid y cwmni i gadw llai o stoc.
Lluniodd y tîm algorithm ar gyfer darogan y galw gan alluogi’r cwmni i ddadansoddi cadwyni cyflenwi ei gwsmeriaid, nodi cyfleoedd i gwtogi ar stoc, rhyddhau arian a gwella lefelau gwasanaethau.
Lexmark
Dros yr un cyfnod, gwahoddodd Lexmark yr ymchwilwyr i’w helpu i leddfu sgîl-effeithiau ansicrwydd am y galw.
Cydweithiodd y tîm â’r cwmni i gyflwyno ei wybodaeth a’i algorithmau i’w sustem cynllunio adnoddau yno.
O ganlyniad, roedd llawer llai o sgîl-effeithiau ac enillodd y cwmni Wobr Arwain Gweithgynhyrchu 2014 Frost a Sullivan yng nghategori rheoli cadwyni cyflenwi.
Yeo Valley
Yn 2016, cydweithiodd yr ymchwilwyr â chwmni Yeo Valley i symleiddio sustemau rhagolygu, cynllunio cynhyrchu ac ailgyflenwi.
Trwy fireinio algorithmau rhagolygu, byrhau cyfnodau cynhyrchu, pennu lefelau stoc wrth gefn ac adlunio sustem cynllunio cynhyrchu’r cwmni, arweiniodd y prosiect at £3 miliwn ychwanegol trwy arbed arian a masnachu’n well.
Qioptiq
Hanfod partneriaeth trosglwyddo gwybodaeth â chwmni ffotoneg Qioptiq oedd defnyddio arbenigedd darogan y tîm er cadwyni cyflenwi mwy darbodus a chwtogi ar y stoc o 25% gan arbed arian sylweddol.
Mae’r cydweithio wedi helpu’r cwmni i ennill contract chwe blynedd gwerth £82 miliwn i gynnal a chadw offer gweld yn y tywyllwch dros Weinyddiaeth Amddiffyn San Steffan.
O achos y contract, gallai’r cwmni wario £3.7 miliwn i adeiladu warws a chreu a diogelu swyddi o safon er lles cymuned ac economi’r ardal.
Accolade Wines
Mae prosiect rhwng 2018 a 2020 wedi helpu cwmni Accolade Wines i symleiddio gweithrediadau a chwtogi’n fawr ar lefelau stoc.
Cyflwynodd y tîm amserlen newydd ar gyfer cynhyrchu ar ôl pennu ffordd well o drefnu'r uned gynhyrchu.
Gallai’r cwmni leihau costau i’w gwsmeriaid trwy newid ei ffordd o bennu lefelau stoc wrth gefn yn sgîl newidiadau algorithmig roedd yr ymchwilwyr wedi’u hargymell.
Dyma’r tîm
Cysylltiadau pwysig
Yr Athro Aris A. Syntetos
- syntetosa@cardiff.ac.uk
- +44 (0)29 2087 6572
Dr Daniel Eyers
- eyersdr@cardiff.ac.uk
- +44 (0)29 2087 4516
Dr Thanos Goltsos
- goltsosa@cardiff.ac.uk
- +44 (0)29 2087 9325
Yr Athro Mohamed Naim
- naimmm@cardiff.ac.uk
- +44 (0)29 2087 4635
Yr Athro Andrew Potter
- potterat@cardiff.ac.uk
- +44 (0)29 2087 5214
Dr Xun (Paul) Wang
- wangx46@cardiff.ac.uk
- +44 (0)29 2087 5845
Cyhoeddiadau dethol
- Hedenstierna, C. P. T. et al. 2019. Economies of collaboration in build-to-model operations. Journal of Operations Management 65 (8), pp.753-773. (10.1002/joom.1014)
- Goltsos, T. E. , Syntetos, A. A. and van der Laan, E. 2019. Forecasting for remanufacturing: the effects of serialization. Journal of Operations Management 65 (5), pp.447-467. (10.1002/joom.1031)
- Syntetos, A. A. , Kholidasari, I. and Naim, M. M. 2016. The effects of integrating management judgement into OUT levels: in or out of context?. European Journal of Operational Research 249 (3), pp.853-863. (10.1016/j.ejor.2015.07.021)
- Syntetos, A. , Boylan, J. E. and Disney, S. M. 2009. Forecasting for inventory planning: a 50-year review. Journal of the Operational Research Society 60 , pp.S149-s160. (10.1057/jors.2008.173)
- Disney, S. M. , Naim, M. M. and Potter, A. T. 2004. Assessing the impact of e-business on supply chain dynamics. International Journal of Production Economics 89 (2), pp.109-118. (10.1016/S0925-5273(02)00464-4)
- Dejonckheere, J. et al., 2003. Measuring and avoiding the bullwhip effect: A control theoretic approach. European Journal of Operational Research 147 (3), pp.567-590. (10.1016/S0377-2217(02)00369-7)